Некоторое время назад вы поставили себе целью купить готовый бизнес. Воспользовавшись услугами опытного бизнес-брокера, вы подобрали предприятие, подходящее вам как по душе, так и по карману. Выбор оказался удачным, и все тщательные проверки только подтвердили это. И вот…
Желающих заняться электронной коммерцией много, но создание интернет-магазина с нуля – в абсолютном большинстве случаев дело долгое. Сложно даже предположить, когда этот бизнес начнет окупаться. Ведь конкуренция на этом рынке довольно велика. Трафик возможных покупателей на начинающем интернет-магазине низок, чтобы поднять его до более или менее пристойных высот, нужны…
Серьезные взрослые мужики приходят на этот сайт – и что они здесь видят? «Покупка цветочного бизнеса? Вы серьезно?», слышу я. «Вы бы еще бабочек ловить и продавать предложили. Нет, я хочу нормальный магазин/бар/автомойку/что угодно, но не цветочный ларек». А теперь посмотрите на этот вопрос по-другому…
Стороннему человеку покажется, что купля и продажа бизнеса оставляет простор в основном для ошибок покупателя. Без мудрого совета профессионалов он может купить не то, что ему нужно, оформить сделку не так, как полагается, ему, в конце концов, могут впарить бизнес, который издохнет через полгода. А как может ошибиться продавец?
Вы уже много слышали о всевозможных выгодах приобретения уже действующего бизнеса. Это все правда, но нужно внимательно рассмотреть и другую сторону этой монеты. Каковы риски при покупке готового бизнеса? Почему для некоторых людей в России эта довольно обыденная уже в западных странах операция оборачивается проблемами?
Вы скопили приличную сумму денег и думаете над тем, как заставить ее приумножаться дальше. Пусть это будет бизнес. Строить с нуля или покупать готовый? С нуля – долго. Есть возможность купить уже развитое до определенного уровня дело примерно за те же деньги, которые ушли бы на его постройку. Допустим. Но как выбрать бизнес для покупки, чтобы сделка…
Всякий продавец желает продать свой товар подороже. Вы, конечно, наоборот хотите купить его дешевле. Объективная оценка стоимости бизнеса рассудит вас, назначив истинную цену где-то посередине – и уж вокруг нее вы будете торговаться. Для человека, который хочет понимать, за что он платит, важно понять для начала, как вообще происходит оценка стоимости бизнеса…
Купить готовый бизнес несложно? И да, и нет. Многое зависит от того, как именно вы его покупаете. Сеть полнится историями людей, которые покупали вроде бы такое устойчивое и прибыльное предприятие, но в течении полугода все разваливалось, персонал уходил к конкурентам, всплывали огромные долги – и незадачливый покупатель оказывался…
Для нашей страны практика продажи бизнеса – новая. Как доверять ей – непонятно. Давайте же будем недоверчивыми вместе! Нет, ну серьезно: если некий человек вдруг решает продать бизнес – значит, он ему не нужен. А если он не нужен даже ему – зачем он нужен вам или мне? Вероятно, бизнес плох. Тут явно что-то нечисто! Как знать…
Сегодня уже сложно найти место, где не поддержат беседу о кризисе. Его боятся, над ним смеются, в него верят и не верят – всё зависит от того, сколько уже пришлось потерять людям и чем ещё им это угрожает. Мнения делятся даже там, где казалось бы всё должно быть ясно. Вот простой и наглядный пример двух авторитетных точек зрения. Премьер-министр Дмитрий Медведев…
Начинать своё дело во время кризиса станет только сумасшедший. Зато перекупить выгодный проект – логичное решение для увеличения капитала. В этой статье вы найдёте информацию о том, как стать самым успешным бизнесменом в экономически трудный период, только один раз сделав правильный выбор…
В кризис принято терять работу – никуда не денешься, почти традиция. Но есть альтернатива добровольно сменить свою рискованную позицию. Тёплые места обязательно останутся, они не только не опустеют, но и откроют в кризис новые вакансии. Пусть вас согревает эта мысль, пока вы читаете следующую часть статьи…
Признайтесь себе честно – без услуг вашей компании никто не пропадёт. Не вы, так другие всё равно дадут клиенту то, за что он готов платить. И в кризис конкуренция становится только жёстче. Дмитрий Потапенко, управляющий партнёр Management Development Group Inc, убеждён, что единственный способ выжить в период кризиса – снизить цены. В этом случае надо приготовиться к…