Представьте, что и в вашем офисе может освободиться несколько столов.
В кризис принято терять работу – никуда не денешься, почти традиция. Но есть альтернатива добровольно сменить свою рискованную позицию. Тёплые места обязательно останутся, они не только не опустеют, но и откроют в кризис новые вакансии. Пусть вас согревает эта мысль, пока вы читаете следующую часть статьи.
Должность топ-менеджера – это самая большая мечта простых рыб в офисных аквариумах. Это не ответственность ЛПР и не изматывающая работа стандартного клерка, зато высокая, мягко говоря, зарплата и привлекательный статус по нынешним меркам.
И когда совет директоров начнёт нервно искать глазами, куда же утекает больше всего денег, взгляд остановится именно на топе. В стрессовой ситуации уже не стыдно будет признать, что должность никчёмная и открыли её только потому, что у всех такая есть. Конечно, полностью лишать человека работы не обязательно – можно просто разжаловать в рабочего-продажника.
Самая трудная вещь на свете – это думать своей собственной головой. Вот, наверное, почему так мало людей этим занимаются.
Генри Форд
Дальше произойдёт экстренный замер – сколько менеджер приносит компании и сколько компания тратит на его оклад. Очевидно, что даже тем, у кого вышел неудачный месяц с продажами, не повезёт.
Самое время искать что-то интересное на фли-маркетах — известных «блошиных» рынках.
Сокращение штата менеджеров будет расти прямо пропорционально стоимости их товара. Чем дороже продукция, тем меньше она нужна потребителю в кризис. А значит в магазинчике с часами по цене однокомнатной квартиры будет достаточно одного продавца вместо трёх. И лучше, если этим продавцом станет охранник.
То же касается всего обслуживающего персонала в инфраструктуре класса лакшери. Дорогие рестораны расстанутся со своими красавцами-официантами, спа-салоны отпустят на волю тайских массажисток и даже в «Азбуке вкуса» станет меньше мерчендайзеров.
Один из наших клиентов, привыкших к роскоши, уже успел поделиться своими кризисными изменениями. Как-то после работы решил не заезжать в упомянутую «Азбуку вкуса» и прямо перед домом впервые зашёл в «Пятёрочку».
В магазине было чисто, светло, фрукты оказались свежими. Зашёл и на следующий день. К третьему разу понял, что в «Азбуку вкуса» ему больше не надо. Покупки те же, а средний чек в 1,5 раза меньше – идеальное решение.
Эта история отлично показывает, что где-то работа всё-таки останется. В магазинах и общепите среднего класса если и не прибудет, то по крайней мере ничего не изменится. Даже если все российские потребители сделают шаг назад в своих расходах, средний уровень услуг будет пользоваться спросом.
Ясно, что на деле кризис больше всего коснётся тех, кому есть, что терять. Именно нежелание терять и заставит перейти к более бюджетному классу услуг.
Радостно, что фаст-фуд не обеднеет, но вернёмся всё же к тем, над кем нависла угроза увольнения.
В кризис владельцы компаний наверняка предпочтут оставить тех служащих, которые приносят осязаемый доход.
Закупать гречу придётся и тем, кто обслуживает чужой бизнес. Исчезнет модная потребность в консультантах и коучах, маркетинговые агентства тоже потеряют многих клиентов. Все специалисты, которые не приносят прямой прибыли прямо сейчас, останутся не у дел.
Уволить могут и отдельных специалистов из штата, которые обслуживают производство. Например, быстро найдут замену бухгалтерам малых и средних предприятий. Их работу легко могут выполнять бухгалтерские фирмы. Те, которые смогли выжить в кризис, естественно.
Посвободнее станут агентства, организующие праздники. Уже сейчас многие компании ограничились заказом пиццы в честь праздника, а некоторые вообще не смогли позволить себе корпоративное празднование Нового года. Это значит, что все менее масштабные праздники тем более останутся без внимания.
Кому придётся добирать в штате, так это коллекторам. Взыскивать долги по кредитам – тоже чья-то работа. А взыскивать придётся много, ведь банки теперь очень нуждаются. В связи с этим расширяется арсенал методов. Например, сильно помочь может использование социальных сетей. Именно там должники могут демонстрировать, что всё у них «как у людей», и тем самым показывать свою реальную платёжеспособность.
Только тогда можно позволить себе узнать, что такое долг, когда овладеешь мастерством делать деньги. Именно долги являются причиной всех банкротств.
Герберт Кессон
Также у коллекторов есть практика напоминать о себе прямо перед праздниками — даже с большими долгами можно умудриться отложить денег на Новый год или 8 марта. На эти сбережённые деньги и претендуют коллекторы.
Однако в кризисе есть и положительные моменты. Пережить трудное время в России – это не просто поступок, это такой колоссальный опыт, который позволит вам больше никогда не испытывать трудностей.
Когда за кризисом последует подъём экономики, вы будете у истоков, осознавая как действовать и какие услуги развивать. Главное – не отключаться от бизнес-реальности, даже если кажется, что её больше нет.
/rating_off.gif "Плохо")
Вы занимаете руководящий пост — а значит, периодически вам приходится нанимать новых людей. И с большой долей вероятности вы при этом наступаете на те же грабли, на которые наступает большинство работодателей. В первую очередь абсолютное большинство рекрутеров в первую очередь смотрит на квалификацию сотрудника — его навыки, его стаж. Они по привычке пишут длиннющие списки […]
Покажите мне человека, который не задолбался. Доказано: умеренный стресс полезен. Не сильная и не постоянная тревога. Она «подогревает» мозг, нервные клетки, ответственные за долгосрочную память, начинают размножаться быстрее. Но полезен только умеренный стресс. Потому что от неумеренного стресса запускается атрофия участка мозга, который отвечает за самоконтроль. Ну и покажите мне человека, который разумно испытывает только […]
Когда в делах — я от веселий прячусь; Когда дурачиться — дурачусь; А смешивать два эти ремесла Есть тьма искусников; я не из их числа. реплика Чацкого, «Горе от ума», Александр Грибоедов Конечно — ваш успех не определяется тем, как вы отдыхаете. Он определяется тем, как вы работаете. Но вот то, как вы работаете… как […]
Во-первых. Рассуждения о том, что копировать плохо и надо идти полностью своей дорогой — несостоятельны. Даже если вы выносили просто невероятную идею, невиданную ранее категорию товара, которая нужна всем, хотя они об этом не знают. Даже в этом случае ваша бизнес-модель все равно будет опираться на уже разработанные кем-то. И человек, который гордо заявляет, что […]
Не всему учат в школах и университетах. И вот незадача — главному как раз-таки не учат. Синусы, косинусы, «я помню чудное мгновенье»… Это все факультативно. Характеристики, необходимые для успешной жизни, возможность побеждать себя и обстоятельства — вот что главное. Нам всем приходилось постигать эту науку самостоятельно. А задача образования и воспитания — спрямить путь человека. […]
Три вопроса из заголовка тесно связаны. Выбор сотрудников для вашей команды вообще во многом крутится именно вокруг лени и привычки к имитации бурной деятельности. Таким образом, если мы поймем, как вычислить лентяя, скрывающего свою сущность — и лучше всего, конечно, сделать это как можно раньше — то проблема подбора сотрудников будет по большей части решена. […]