Экономические кризисы сменяют один другой, и вот уже получается, что мы постоянно ведём дело в кризисных условиях. Телевизор нагнетает панику, покупатель встревожен, совершает покупки редко и с неохотой. Такая ситуация больно бьёт по бизнесу, экономике, да и сам покупатель не в восторге. Он и приобрёл бы товар, но боится, хочет сэкономить в преддверии «черного дня». […]
Ничто не ново под луной — и кризис не может изменить главного закона потребления: «хлеба и зрелищ!». Однако надо понимать, что кризис меняет концепцию подачи клиенту этих самых зрелищ и хлебов. Как меняет? Сегодня вы узнаете все. Начнем с перемен в сфере хлеба. Самым ярким трендом в HORECA осени-зимы 2015-2016 стала…
Даже по докризисной статистике в РФ только каждый 25-й человек являлся предпринимателем, тогда как в любой, даже самой небольшой, европейской стране – каждый 11-й. Многих останавливает отсутствие необходимых знаний или опыта, а многих — сама мысль о своём деле, поскольку это «терра инкогнита», то есть зона неизвестного. Люди элементарно не знают…
У индейцев Великих прерий была такая загадка — «что делать, если вы поняли, что скачете на мертвой лошади?». Как на этот вопрос отвечают современные менеджеры? А) запрячь еще несколько мертвых лошадей. Б) модернизировать критерии, по которым определяется смерть лошади. В) разработать программу мотивации мертвых лошадей…
Нет повести печальнее на свете, чем повесть о российском кредитовании в кризис. Особенно для малого бизнеса. Особенно после скандального декабрьского повышения ключевой ставки ЦБ до 17%. Сейчас, конечно, уже 14%. Но, во-первых, ложечки нашлись, но осадочек остался. Да и 14% тоже не подарок, если вспомнить, что ровно год назад…
Кризис – это как шторм. Во время кризиса люди делятся на две категории. Одни стараются уйти на дно и переждать, не делая резких движений и высоких ставок. В основном, они переживают кризис без больших потерь. Хотя чаще всего оказывается, что, пока они пережидали бурю у дна, их славное место под солнцем уже оказалось занято теми, кто посмелее…
Сегодня уже сложно найти место, где не поддержат беседу о кризисе. Его боятся, над ним смеются, в него верят и не верят – всё зависит от того, сколько уже пришлось потерять людям и чем ещё им это угрожает. Мнения делятся даже там, где казалось бы всё должно быть ясно. Вот простой и наглядный пример двух авторитетных точек зрения. Премьер-министр Дмитрий Медведев…
В кризис принято терять работу – никуда не денешься, почти традиция. Но есть альтернатива добровольно сменить свою рискованную позицию. Тёплые места обязательно останутся, они не только не опустеют, но и откроют в кризис новые вакансии. Пусть вас согревает эта мысль, пока вы читаете следующую часть статьи…
Признайтесь себе честно – без услуг вашей компании никто не пропадёт. Не вы, так другие всё равно дадут клиенту то, за что он готов платить. И в кризис конкуренция становится только жёстче. Дмитрий Потапенко, управляющий партнёр Management Development Group Inc, убеждён, что единственный способ выжить в период кризиса – снизить цены. В этом случае надо приготовиться к…