Индейцы и мертвая лошадь.
Единственно верный способ решения проблем

indejtsy-i-mertvaya-loshad
У индейцев, живущих на Великих равнинах в центре Североамериканского континента, есть одна поговорка. Во-первых, она очень забавная. Во-вторых, она очень полезна для абсолютного большинства нынешних менеджеров.

Потому что такая, казалось бы, простая вещь, как индейский метод решения проблем за прошедшие века оказалась основательно подзабытой.

Итак, первая часть индейской поговорки:

«Что делать, если вы поняли, что скачете на мертвой лошади?»

Как на этот вопрос отвечают современные менеджеры?

  1. Запрячь еще несколько мертвых лошадей.
  2. Модернизировать критерии, по которым определяется смерть лошади.
  3. Разработать программу мотивации мертвых лошадей.
  4. Изучить вопрос и прийти к выводу, что наша мертвая лошадь – быстрее, дешевле и мертвее, чем лошади конкурентов.
  5. Уволить всадника, не умеющего ездить на мертвой лошади.
  6. Провозгласить, что ни одна лошадь не может быть настолько мертвой, чтобы на ней нельзя было ездить.
  7. Исследовать рынок, чтобы найти более дешевых и более эффективных мертвых лошадей.
  8. Отправить сотрудников на тренинг по езде на мертвых лошадях.
  9. Создать рабочую комиссию по воскрешению лошади.
  10. Изучить зарубежный опыт объездки мертвых лошадей.
  11. Нанять субподрядчиков, которые специализируются на езде на мертвых лошадях.
  12. Проанализировать лошадь и прийти к выводу, что она всегда была мертвой.

А как на этот вопрос отвечали индейцы?

«Если вы поняли, что скачете на мертвой лошади – слезьте с нее».

Все. Это – единственно верный вариант.


sample-81

Получили пользу от статьи? Получите еще больше:

  • Статьи с методиками делового и личностного роста
  • Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
  • Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них

Оцените статью ПлохоБесполезноНеплохоПолезноОчень интересно (голосов: 3, оценка: 5,00)
.
Похожие записи

СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ

  • 19
    12.2016

    5 причин не нанимать сотрудника, даже если он квалифицирован

    Вы занимаете руководящий пост — а значит, периодически вам приходится нанимать новых людей. И с большой долей вероятности вы при этом наступаете на те же грабли, на которые наступает большинство работодателей. В первую очередь абсолютное большинство рекрутеров в первую очередь смотрит на квалификацию сотрудника — его навыки, его стаж. Они по привычке пишут длиннющие списки […]

  • 8
    12.2016

    Стресс и 10 работающих способов избавиться от него

    Покажите мне человека, который не задолбался. Доказано: умеренный стресс полезен. Не сильная и не постоянная тревога. Она «подогревает» мозг, нервные клетки, ответственные за долгосрочную память, начинают размножаться быстрее. Но полезен только умеренный стресс. Потому что от неумеренного стресса запускается атрофия участка мозга, который отвечает за самоконтроль. Ну и покажите мне человека, который разумно испытывает только […]

  • 28
    10.2016

    Выходные успешного человека: 10 отличий от обычных выходных

    Когда в делах — я от веселий прячусь; Когда дурачиться — дурачусь; А смешивать два эти ремесла Есть тьма искусников; я не из их числа. реплика Чацкого, «Горе от ума», Александр Грибоедов Конечно — ваш успех не определяется тем, как вы отдыхаете. Он определяется тем, как вы работаете. Но вот то, как вы работаете… как […]

  • 30
    09.2016

    Как копировать чужой бизнес? Инструкция для умных

    Во-первых. Рассуждения о том, что копировать плохо и надо идти полностью своей дорогой — несостоятельны. Даже если вы выносили просто невероятную идею, невиданную ранее категорию товара, которая нужна всем, хотя они об этом не знают. Даже в этом случае ваша бизнес-модель все равно будет опираться на уже разработанные кем-то. И человек, который гордо заявляет, что […]

  • 26
    09.2016

    6 уроков бизнеса, которые вы могли бы дать своему ребенку

    Не всему учат в школах и университетах. И вот незадача — главному как раз-таки не учат. Синусы, косинусы, «я помню чудное мгновенье»… Это все факультативно. Характеристики, необходимые для успешной жизни, возможность побеждать себя и обстоятельства — вот что главное. Нам всем приходилось постигать эту науку самостоятельно. А задача образования и воспитания — спрямить путь человека. […]

  • 12
    09.2016

    Как выбирать сотрудников? Кого из них стоит сохранять? Как вычислить лентяев?

    Три вопроса из заголовка тесно связаны. Выбор сотрудников для вашей команды вообще во многом крутится именно вокруг лени и привычки к имитации бурной деятельности. Таким образом, если мы поймем, как вычислить лентяя, скрывающего свою сущность — и лучше всего, конечно, сделать это как можно раньше — то проблема подбора сотрудников будет по большей части решена. […]