Невозможно перечислить все юридические риски при покупке готового бизнеса. Но мы расскажем вам об основных.
Вы уже много слышали о всевозможных выгодах приобретения уже действующего бизнеса. Это все правда, но нужно внимательно рассмотреть и другую сторону этой монеты. Каковы риски при покупке готового бизнеса? Почему для некоторых людей в России эта довольно обыденная уже в западных странах операция оборачивается проблемами?
Обычно как-то считается, что при покупке бизнеса обжулить могут только покупателя. Это не так. Во-первых, ушлый покупатель в ходе проводимой экспертизы может найти в вашем бизнесе мелкие огрехи, за которые потребует снизить цену. В принципе, устранение этих огрехов – вообще не проблема, просто требует времени. Однако времени нет – иначе сделка сорвется. Решение здесь довольно простое: будьте предусмотрительны. Самостоятельно закажите правовую экспертизу перед выставлением бизнеса на продажу – и заранее исправьте все, что там можно исправить.
Если в договоре в качестве момента оплаты прописан момент поступления средств на вас счет – эта схема не прокатит. Но если вы, не подумавши, подписали договор, где под моментом оплаты подразумевается момент списания средств со счета покупателя – деньги могут просто не дойти до вашего счета, но на смену владельца бизнеса это уже никак не повлияет.
Что же до клиента, то его риски при покупке готового бизнеса «с рук» просто блещут разнообразием и изощренностью. Во-первых, это возможные неполадки с налоговой инспекцией. Хороший аудит, конечно, решает эту проблему в абсолютном большинстве случаев.
И при любом раскладе вы должны помнить: за «косяки» прошлого начальства сядет, в случае чего, само прошлое начальство. Но вот расплачиваться по налоговым задолженностям, если что, придется вам. Если, конечно, вы не догадаетесь прописать в договоре обратное.
Вексель. Бумажка, подтверждающая обязательство теперь уже вашей фирмы выплатить подателю сей бумажки означенную на ней денежную сумму. Сумма может быть большой, бумажка может быть не одна. Но главная проблема – факт выдачи этой бумажки никакие проверки во время покупки предприятия выявить не могут. Такая вот бомба замедленного действия.
Выход для предусмотрительных, как всегда, присутствует – прописывайте в договоре обязательство продавца компенсировать вам убытки подобного рода и после продажи фирмы.
Другие риски при покупке готового бизнеса таятся в истории предприятия, которое вы покупаете. Покопайтесь в ней и узнайте, когда и на кого было зарегистрировано юрлицо и так далее. А то, знаете ли, интересные штуки бывают. Представьте следующее: человек, продающий вам свой бизнес, много лет назад решил не заморачиваться и обратился по объявлению в конторку, быстро и дешево продающую юридические лица.
Много лет он развивал свою фирму, теперь вот продаст вам, вы тоже будете много лет развивать ее. И однажды, когда вы этого совсем не ожидаете, ваша компания будет ликвидирована. Внезапно. На ровном месте. Потому что всплывет, что она зарегистрирована по украденному паспорту. И вы ничего не сможете сделать, даже если узнаете об этом раньше, чем компетентные органы. По закону это пятно с юрлица нельзя смыть.
Рисковать приходится из-за незнания того, что ты делаешь.
Уоррен Баффет
На самом деле, риски при покупке готового бизнеса не исчерпываются и этим списком. Для того, чтобы обезопасить себя от них полностью, нужно либо быть потрясающим специалистом в этой области, либо обратиться за сопровождением к потрясающим специалистам в этой области. Например, к моим коллегам.
/rating_off.gif "Плохо")
Вы занимаете руководящий пост — а значит, периодически вам приходится нанимать новых людей. И с большой долей вероятности вы при этом наступаете на те же грабли, на которые наступает большинство работодателей. В первую очередь абсолютное большинство рекрутеров в первую очередь смотрит на квалификацию сотрудника — его навыки, его стаж. Они по привычке пишут длиннющие списки […]
Покажите мне человека, который не задолбался. Доказано: умеренный стресс полезен. Не сильная и не постоянная тревога. Она «подогревает» мозг, нервные клетки, ответственные за долгосрочную память, начинают размножаться быстрее. Но полезен только умеренный стресс. Потому что от неумеренного стресса запускается атрофия участка мозга, который отвечает за самоконтроль. Ну и покажите мне человека, который разумно испытывает только […]
Когда в делах — я от веселий прячусь; Когда дурачиться — дурачусь; А смешивать два эти ремесла Есть тьма искусников; я не из их числа. реплика Чацкого, «Горе от ума», Александр Грибоедов Конечно — ваш успех не определяется тем, как вы отдыхаете. Он определяется тем, как вы работаете. Но вот то, как вы работаете… как […]
Во-первых. Рассуждения о том, что копировать плохо и надо идти полностью своей дорогой — несостоятельны. Даже если вы выносили просто невероятную идею, невиданную ранее категорию товара, которая нужна всем, хотя они об этом не знают. Даже в этом случае ваша бизнес-модель все равно будет опираться на уже разработанные кем-то. И человек, который гордо заявляет, что […]
Не всему учат в школах и университетах. И вот незадача — главному как раз-таки не учат. Синусы, косинусы, «я помню чудное мгновенье»… Это все факультативно. Характеристики, необходимые для успешной жизни, возможность побеждать себя и обстоятельства — вот что главное. Нам всем приходилось постигать эту науку самостоятельно. А задача образования и воспитания — спрямить путь человека. […]
Три вопроса из заголовка тесно связаны. Выбор сотрудников для вашей команды вообще во многом крутится именно вокруг лени и привычки к имитации бурной деятельности. Таким образом, если мы поймем, как вычислить лентяя, скрывающего свою сущность — и лучше всего, конечно, сделать это как можно раньше — то проблема подбора сотрудников будет по большей части решена. […]