Сколько стоит готовый бизнес:
статистика и личный опыт бизнес-брокера

skolko-stoit-gotovyj-biznes

Один из главных вопросов при покупке работающего предприятия — сколько стоит готовый бизнес.

Если верить аналитикам, сейчас у нас рыночное общество, и одной из основных ценностей для человека являются деньги. С деньгами связано благополучие, ощущение свободы в действиях и во времени. Если не верите аналитикам, посмотрите сами: сколько стоят деньги, сколько стоит готовый бизнес? С помощью них можно закрыть всю пирамиду Маслоу.

Герой одного фильма сказал так: «Машина – это превосходство». Почему люди любят машины? Прежде всего, это возможность передвигаться быстро. Не утром с 8 до 10, конечно, и не в 6 вечера. Но в любое другое время суток – ты просто сел и поехал. В машине есть мотор, который заставляет ее ехать и дает тебе эту возможность – передвигаться быстро. По сути, машина экономит твое время. Классик капитализма сказал: «Время – деньги».

Готовы ли вы пользоваться мотором, который производит сразу деньги?

Без шуток и без фальшивомонетничества – двигатели, дающие такие возможности, есть.

И Америку я сейчас не открою – это готовый бизнес.

21 век – век технологий. Готовый бизнес – прежде всего технология. Она работает и приносит чистую прибыль. Тот же мотор, только вместо бензина вы вливаете в него свое время.

Так сколько стоит готовый бизнес?

На рынке готового бизнеса в Санкт-Петербурге, в секторе малого и среднего предпринимательства чистая прибыль бывает от 20 до 150 тысяч рублей в месяц. В редких случаях может доходить и до 300 тысяч. Но за такой бизнес попросят большую сумму, которая, вдобавок, может быть раздута и не соответствовать реальной стоимости предприятия.

Хотите примеров? Продуктовый магазин или шавермичная может приносить порядка 80 тысяч рублей чистой прибыли в месяц и стоить в пределах 400-800 тысяч. Если поделить то, сколько стоит готовый бизнес по максимуму, то есть 800 т.р., на максимальную чистую прибыль 80 т.р./мес., то получится окупаемость – 10 месяцев.

Если окупаемость бизнеса меньше года, то вложенные деньги быстро к вам вернутся. В этом главный плюс готового бизнеса по сравнению с созданием бизнеса с нуля. Создавая бизнес с нуля, с нуля придется создавать ВСЕ. Связи, рекламу, сбыт и так далее. В готовом бизнесе вы получаете инструкцию, как это работает, а так же всех поставщиков, штат сотрудников, налаженную рекламу. Это не значит, что менять ничего не придется. Наоборот, вы будете искать все новые и новые способы улучшить этот механизм. Но механизм-то уже будет работать!

Автомойки приносят примерно 100 – 150 т.р./мес., шиномонтажи – около 80 т.р/мес.. Здесь надо понимать, что этот вид бизнеса сезонный. Автосервис, например, более стабильный бизнес и прибыль меньше зависит от времени года. Цены на простенький автосервис начинаются от 600 тысяч рублей.

Смотрите внимательно: за 600 тысяч рублей можно приобрести себе неплохую иномарку, пусть и в кредит. Это примерно 14,5 тысяч рублей ежемесячных платежей на протяжении 5 лет, если повезет с процентной ставкой. Вывод? Хочешь купить машину – покупаешь автосервис, чтобы потом купить машину с одной зарплаты.

Цветочные магазины стоят дешево и в среднем приносят 50 т.р./мес. Зато 8 марта в сфере торговли цветами чем-то напоминает 13-ую зарплату. Салоны красоты приносит от 20 до 50 тысяч. Не то что бы салоны красоты в принципе были низкомаржинальной или невыгодной сферой. Наоборот, бизнес этого рода может приносить 200 тысяч в месяц и больше, просто такие салоны никто не продает. Продают именно те, которые в месяц дают по зернышку.

Эта статистика – моя личная, на звание истины в последней инстанции она не претендует. Зато честная и актуальная, так как собрана за год профессиональной деятельности в сфере купли-продажи готового бизнеса в Санкт-Петербурге с 9 марта 2014 по 10 марта 2015.

И что дальше?

Мы с вами уже пришли к выводу, что бизнес – это мотор, который делает для вас деньги. Но не волшебная палочка! В бизнесе, который вы купили, нужно будет принимать активное участие. И на первоначальном этапе ваш обычный 8-часовой рабочий день, возможно, станет в 2 раза длиннее, а может, и в 3 смены придется поработать.

И что в итоге?

В итоге, чем больше вы будете работать внутри процессов, тем больше вы будете их понимать. Вы узнаете:

  1. как их можно видоизменить, чтобы на них уходило меньше времени;
  2. на кого какую работу можно сгрузить… то есть, конечно, делегировать;
  3. от каких процессов можно совсем избавиться.

И через год или через два-три, если вы все сделали правильно, ваш бизнес сможет работать и без вашего личного участия. Все что от вас может потребоваться тогда, это заглянуть в статистику с ноутбука, посмотреть параметры, оплатить какие-либо счета, а деньги при этом будут стабильно капать на ваш счет.

Возможно, в ноутбук можно будет заглядывать раз в неделю, а вы с ноутбуком можете в этот момент находиться где угодно. Может быть, у себя дома перед камином. А возможно, на побережье какого-нибудь океана в теплой тропической стране – я не знаю, о чем конкретно вы мечтаете…

Выбор цели зависит от вас. Есть вопросы, связанные с выбором средств? Помните, о чем мы говорили в начале? 21 век – век технологий. Технология покупки готового бизнеса и дальнейших действий по его улучшению уже отработана – нашими предшественниками и нами. Обращайтесь – мы всегда готовы помочь.

Вам нужно купить или продать бизнес?

Оцените статью ПлохоБесполезноНеплохоПолезноОчень интересно
.
Похожие записи

СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ

  • 19
    12.2016

    5 причин не нанимать сотрудника, даже если он квалифицирован

    Вы занимаете руководящий пост — а значит, периодически вам приходится нанимать новых людей. И с большой долей вероятности вы при этом наступаете на те же грабли, на которые наступает большинство работодателей. В первую очередь абсолютное большинство рекрутеров в первую очередь смотрит на квалификацию сотрудника — его навыки, его стаж. Они по привычке пишут длиннющие списки […]

  • 8
    12.2016

    Стресс и 10 работающих способов избавиться от него

    Покажите мне человека, который не задолбался. Доказано: умеренный стресс полезен. Не сильная и не постоянная тревога. Она «подогревает» мозг, нервные клетки, ответственные за долгосрочную память, начинают размножаться быстрее. Но полезен только умеренный стресс. Потому что от неумеренного стресса запускается атрофия участка мозга, который отвечает за самоконтроль. Ну и покажите мне человека, который разумно испытывает только […]

  • 28
    10.2016

    Выходные успешного человека: 10 отличий от обычных выходных

    Когда в делах — я от веселий прячусь; Когда дурачиться — дурачусь; А смешивать два эти ремесла Есть тьма искусников; я не из их числа. реплика Чацкого, «Горе от ума», Александр Грибоедов Конечно — ваш успех не определяется тем, как вы отдыхаете. Он определяется тем, как вы работаете. Но вот то, как вы работаете… как […]

  • 30
    09.2016

    Как копировать чужой бизнес? Инструкция для умных

    Во-первых. Рассуждения о том, что копировать плохо и надо идти полностью своей дорогой — несостоятельны. Даже если вы выносили просто невероятную идею, невиданную ранее категорию товара, которая нужна всем, хотя они об этом не знают. Даже в этом случае ваша бизнес-модель все равно будет опираться на уже разработанные кем-то. И человек, который гордо заявляет, что […]

  • 26
    09.2016

    6 уроков бизнеса, которые вы могли бы дать своему ребенку

    Не всему учат в школах и университетах. И вот незадача — главному как раз-таки не учат. Синусы, косинусы, «я помню чудное мгновенье»… Это все факультативно. Характеристики, необходимые для успешной жизни, возможность побеждать себя и обстоятельства — вот что главное. Нам всем приходилось постигать эту науку самостоятельно. А задача образования и воспитания — спрямить путь человека. […]

  • 12
    09.2016

    Как выбирать сотрудников? Кого из них стоит сохранять? Как вычислить лентяев?

    Три вопроса из заголовка тесно связаны. Выбор сотрудников для вашей команды вообще во многом крутится именно вокруг лени и привычки к имитации бурной деятельности. Таким образом, если мы поймем, как вычислить лентяя, скрывающего свою сущность — и лучше всего, конечно, сделать это как можно раньше — то проблема подбора сотрудников будет по большей части решена. […]