Покупка готового бизнеса или покупка франшизы?

pokupka-franshizy

Есть два варианта быстрого старта бизнеса: покупка франшизы и покупка готового бизнеса. Какой выберете вы?

У человека, который решил громко сказать свое слово в мире бизнеса, есть три варианта дебюта. Каждый из них может как оказаться выигрышным, так и завести в дебри неудач. Все зависит от личных склонностей и способностей, а также от ситуации на рынке. По сути, главное – сделать правильный выбор в самом начале. Итак: начало бизнеса с нуля, покупка готового бизнеса или покупка франшизы? Вот в чем вопрос.

Наилучшая перспектива — использовать имеющиеся у нас знания, чтобы найти правильные решения.
Мартин Соррелл, английский бизнесмен и рекламист

Бизнес с нуля

Плюсы и минусы этого варианта – это отсутствие минусов и плюсов двух других. В этой статье мы не будем подробно останавливаться на старт-апе. Желающим непременно строить все с нуля самостоятельно я бы посоветовал лучше посетить соседние порталы «Дикастера», посвященных бизнес-тренингам, юридическим услугамбухгалтерскому сопровождению и кадровому консалтингу. Это убережет вас от множества серьезных ошибок.

Покупка готового бизнеса

Покупка готового бизнеса – возможность для быстрого старта.

Покупка франшизы

Покупка франшизы – это, в первую очередь, увеличенная надежность.

Однако не стоит закрывать глаза и на неприятные особенности франшизы

Выбор в любом случае за вами. Более того, вы можете комбинировать варианты. Например, купив разваливающийся бизнес и открыв на его базе свой по франшизе. Если это, конечно, целесообразно в ваших условиях. Можно сперва потренироваться в управлении франчайзинговым рестораном, а потом смело открывать свой.

Мозги похожи на парашют. Они работают только тогда, когда раскрыты.
Джеймс Девар, английский физик

В любом случае, в поисках средств для выполнения своих целей вы всегда можете обратиться в «Дикастер». Мы имеем богатейший инструментарий для помощи в развитии бизнеса наших партнеров.

Вам нужно купить или продать бизнес?

Оцените статью ПлохоБесполезноНеплохоПолезноОчень интересно
Похожие записи

СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ

  • 19
    12.2016

    5 причин не нанимать сотрудника, даже если он квалифицирован

    Вы занимаете руководящий пост — а значит, периодически вам приходится нанимать новых людей. И с большой долей вероятности вы при этом наступаете на те же грабли, на которые наступает большинство работодателей. В первую очередь абсолютное большинство рекрутеров в первую очередь смотрит на квалификацию сотрудника — его навыки, его стаж. Они по привычке пишут длиннющие списки […]

  • 8
    12.2016

    Стресс и 10 работающих способов избавиться от него

    Покажите мне человека, который не задолбался. Доказано: умеренный стресс полезен. Не сильная и не постоянная тревога. Она «подогревает» мозг, нервные клетки, ответственные за долгосрочную память, начинают размножаться быстрее. Но полезен только умеренный стресс. Потому что от неумеренного стресса запускается атрофия участка мозга, который отвечает за самоконтроль. Ну и покажите мне человека, который разумно испытывает только […]

  • 28
    10.2016

    Выходные успешного человека: 10 отличий от обычных выходных

    Когда в делах — я от веселий прячусь; Когда дурачиться — дурачусь; А смешивать два эти ремесла Есть тьма искусников; я не из их числа. реплика Чацкого, «Горе от ума», Александр Грибоедов Конечно — ваш успех не определяется тем, как вы отдыхаете. Он определяется тем, как вы работаете. Но вот то, как вы работаете… как […]

  • 30
    09.2016

    Как копировать чужой бизнес? Инструкция для умных

    Во-первых. Рассуждения о том, что копировать плохо и надо идти полностью своей дорогой — несостоятельны. Даже если вы выносили просто невероятную идею, невиданную ранее категорию товара, которая нужна всем, хотя они об этом не знают. Даже в этом случае ваша бизнес-модель все равно будет опираться на уже разработанные кем-то. И человек, который гордо заявляет, что […]

  • 26
    09.2016

    6 уроков бизнеса, которые вы могли бы дать своему ребенку

    Не всему учат в школах и университетах. И вот незадача — главному как раз-таки не учат. Синусы, косинусы, «я помню чудное мгновенье»… Это все факультативно. Характеристики, необходимые для успешной жизни, возможность побеждать себя и обстоятельства — вот что главное. Нам всем приходилось постигать эту науку самостоятельно. А задача образования и воспитания — спрямить путь человека. […]

  • 12
    09.2016

    Как выбирать сотрудников? Кого из них стоит сохранять? Как вычислить лентяев?

    Три вопроса из заголовка тесно связаны. Выбор сотрудников для вашей команды вообще во многом крутится именно вокруг лени и привычки к имитации бурной деятельности. Таким образом, если мы поймем, как вычислить лентяя, скрывающего свою сущность — и лучше всего, конечно, сделать это как можно раньше — то проблема подбора сотрудников будет по большей части решена. […]