Как составляется программа обучения менеджеров?
Программа обучения менеджеров на 90% состоит из практики.
Каждой компании непременно нужны квалифицированные кадры с расширенными компетенциями. Поэтому есть специальная программа обучения менеджеров, которая готовит сотрудников для абсолютно новых задач и производственных функций.
На сегодняшний день такое обучение является довольно востребованным в крупных фирмах, в некоторых для этих целей даже создаются специальные отделы.
Несомненно, в обучении есть потребность, которая заключается в следующем:
- чтобы идти в ногу со временем, необходимо постоянно обновлять технологии и профессиональные знания;
- развитие персонала стимулирует конкуренция, которая постоянно растёт.
Программа обучения менеджеров имеет свои формы
В первую очередь, необходимо выбрать обучающую компанию, а затем провести планирование. Обязательно нужно заранее согласовывать с учащимися и руководством темы, форму обучения и время.
Самая обыденная в своей области стратегия может произвести эффект разорвавшейся бомбы, если использовать её в неожиданной области.
Джей Абрахам
Сначала выясняются возможности и профессиональный уровень сотрудников. Для выбора программы обучения и формы необходимо узнать разницу между тем, что требуется от сотрудника и тем, в чем заключается его реальная работа сейчас.
Среди видов обучения менеджеров выделяют:
- обучение именно в области менеджмента;
- подготовка кадров на психологическом уровне;
- профессиональное (автоматизация процессов, вопросы техники безопасности и прочее);
- обучение бизнес-навыкам (навыки продаж, повышение коммуникации и так далее).
В зависимости от задач и целей компании, существуют различные формы обучения:
- Наиболее привычная форма – лекция
- Более эффективная форма – семинары
- Для активного повышения квалификации – тренинг.
Рассмотрим подробнее последний вид обучения, так как в последнее время он является самым распространённым.
Тренинги
Любой тренинг по своей цели заключается в разборе теории, закрепление которой происходит при помощи индивидуальных упражнений или же деловых, ролевых игр. Тренинги эффективны своим принципом активности, ведь человеку свойственно запоминать 10% от услышанного, 50% — от увиденной информации, 70% — от проговаривания вслух и 90% — от самостоятельной деятельности.
При обучении менеджера по такой системе, он получит намного больше практических навыков, по сравнению с другими видами занятий, будь то лекция или семинар.
В итоге, обучение менеджера оценивается на четырёх уровнях:
- изменение стиля работы;
- результативность;
- объем полученных знаний;
- мнение слушателей.
Получили пользу от статьи? Получите еще больше:
- Статьи с методиками делового и личностного роста
- Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
- Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них