Для менеджера проектов обучение — это способ оставаться востребованным специалистом.
Менеджером проектов называют специалиста, который в ответе за успешное выполнение и проведение проектов. В успешное выполнение проекта входит:
Но сейчас мы поговорим о том, необходимо ли таким специалистам повышать квалификацию, проходить дополнительное обучение. Менеджер проектов обучение может пройти в любом виде, будь то тренинги, курсы, лекционные занятия. Главным итогом таких занятий должно быть удовлетворение заказчика при любых обстоятельствах.
Профессия руководителя проектов довольно востребована. Это могут быть разные отрасли:
Но в последнее время самой распространенной сферой являются информационные технологии, то есть создание сайтов, программирование и автоматизация.
Специалисты по маркетингу должны установить и донести до каждого инженера, конструктора и производственника, каким потребитель хочет видеть данный продукт, какую цену он готов платить и где и когда потребуется этот продукт.
Евгений Голубков, главный редактор журнала «Маркетинг в России и за рубежом»
Безусловно, каждый менеджер проектов знает свои обязанности. Они всегда зависят от определённой сферы, но имеют несколько общих черт:
Конечно, все эти навыки с неба не падают. Их нужно осваивать и реализовывать. К сожалению, всему не научат в ВУЗе, так как там упор делают на теоретические знания. А профессиональному менеджеру проектов нужен опыт. Его получают на тренингах или специализированных курсах. Такие занятия призваны рассмотреть все типичные ситуации, которые могут ожидать менеджера проектов в работе. На таких тренингах менеджеры могут задать любые вопросы и получить на них развернутые ответы.
Дополнительное обучение может организовать компания, в которой работают менеджеры проектов, если они хотят видеть в своем коллективе профессионалов. Менеджер по проектам может и сам решить пройти курсы повышения квалификации, если видит в этом необходимость. Обучение будет полезным, результативным и запоминающимся — достаточно найти «свой» тренинг.
/rating_off.gif "Плохо")
Вы занимаете руководящий пост — а значит, периодически вам приходится нанимать новых людей. И с большой долей вероятности вы при этом наступаете на те же грабли, на которые наступает большинство работодателей. В первую очередь абсолютное большинство рекрутеров в первую очередь смотрит на квалификацию сотрудника — его навыки, его стаж. Они по привычке пишут длиннющие списки […]
Покажите мне человека, который не задолбался. Доказано: умеренный стресс полезен. Не сильная и не постоянная тревога. Она «подогревает» мозг, нервные клетки, ответственные за долгосрочную память, начинают размножаться быстрее. Но полезен только умеренный стресс. Потому что от неумеренного стресса запускается атрофия участка мозга, который отвечает за самоконтроль. Ну и покажите мне человека, который разумно испытывает только […]
Когда в делах — я от веселий прячусь; Когда дурачиться — дурачусь; А смешивать два эти ремесла Есть тьма искусников; я не из их числа. реплика Чацкого, «Горе от ума», Александр Грибоедов Конечно — ваш успех не определяется тем, как вы отдыхаете. Он определяется тем, как вы работаете. Но вот то, как вы работаете… как […]
Во-первых. Рассуждения о том, что копировать плохо и надо идти полностью своей дорогой — несостоятельны. Даже если вы выносили просто невероятную идею, невиданную ранее категорию товара, которая нужна всем, хотя они об этом не знают. Даже в этом случае ваша бизнес-модель все равно будет опираться на уже разработанные кем-то. И человек, который гордо заявляет, что […]
Не всему учат в школах и университетах. И вот незадача — главному как раз-таки не учат. Синусы, косинусы, «я помню чудное мгновенье»… Это все факультативно. Характеристики, необходимые для успешной жизни, возможность побеждать себя и обстоятельства — вот что главное. Нам всем приходилось постигать эту науку самостоятельно. А задача образования и воспитания — спрямить путь человека. […]
Три вопроса из заголовка тесно связаны. Выбор сотрудников для вашей команды вообще во многом крутится именно вокруг лени и привычки к имитации бурной деятельности. Таким образом, если мы поймем, как вычислить лентяя, скрывающего свою сущность — и лучше всего, конечно, сделать это как можно раньше — то проблема подбора сотрудников будет по большей части решена. […]