Без Legal Due Diligence при купле-продаже бизнеса можно совершить ошибки, которые дорого встанут покупателю.
Все чаще и чаще встречается это странное английское словосочетание. Что оно означает? Какие-то дилижансы, почему-то призыв дуть легально… Нет, все проще. Legal Due Diligence при купле-продаже бизнеса – полная, всеобъемлющая правовая экспертиза бизнеса, позволяющая сделать вывод, стоит ли его покупать, с минимальным шансом на ошибку. Не вполне понятно, почему бы не называть этот процесс просто «правовой экспертизой», но так уж повелось, что делать.
Обычный аудит и экспертиза оценщика все-таки исследуют какую-то конкретную область – наиболее важную или наиболее проблемную. И никак не предохраняет от опасностей, тихонько лежащих за ее пределами. Мы мало знаем областей, оставляющих столько же пространства для подводных камней, как продажа готового бизнеса. Так что если вы сильно подозреваете вашего продавца в чем-то нехорошем и не хотите ошибиться при сделке с ним – Legal Due Diligence при купле-продаже бизнеса вам необходим.
Неподкупный глаз честного человека всегда беспокоит мошенников.
Жан-Жак Руссо, французский философ
Разные юристы выделяют в этой правовой экспертизе разное число направлений, но большинство пунктов — общие для всех. В числе прочего проверяется следующее.
Сложно переоценить важность такой проверки. Разумеется, для ее проведения нужно обладать массой профессиональных знаний и немалым опытом – или знать достойных юристов, способных ее провести, и иметь возможность оплатить их труд.
Впрочем, некоторые юристы то ли всерьез, то ли в шутку рекомендуют следующую упрощенную методику Legal Due Diligence при купле-продаже бизнеса. Просто приходишь на предприятие и начинаешь задавать вопросы про все вокруг. Внимательно выслушиваешь ответы, требуешь документы, расспрашиваешь менеджеров о положении дел в компании и ее истории, о причинах продажи. Если они начинают мяться или обходить какие-то темы – значит, здесь зарыта нелицеприятная тайна.
Где много тайн, там много зависти и преступлений.
Вильгельм Швебель, немецкий ученый
Правда, для того, чтобы понять истинное значение их ответов – да и вообще знать, какие вопросы следует задавать, нужно проштудировать немало специальной литературы по теме и уж во всяком случае ознакомиться с касающимися дела законами. В общем, в случае сомнений лучше все-таки обращаться к специалистам.
/rating_off.gif "Плохо")
Вы занимаете руководящий пост — а значит, периодически вам приходится нанимать новых людей. И с большой долей вероятности вы при этом наступаете на те же грабли, на которые наступает большинство работодателей. В первую очередь абсолютное большинство рекрутеров в первую очередь смотрит на квалификацию сотрудника — его навыки, его стаж. Они по привычке пишут длиннющие списки […]
Покажите мне человека, который не задолбался. Доказано: умеренный стресс полезен. Не сильная и не постоянная тревога. Она «подогревает» мозг, нервные клетки, ответственные за долгосрочную память, начинают размножаться быстрее. Но полезен только умеренный стресс. Потому что от неумеренного стресса запускается атрофия участка мозга, который отвечает за самоконтроль. Ну и покажите мне человека, который разумно испытывает только […]
Когда в делах — я от веселий прячусь; Когда дурачиться — дурачусь; А смешивать два эти ремесла Есть тьма искусников; я не из их числа. реплика Чацкого, «Горе от ума», Александр Грибоедов Конечно — ваш успех не определяется тем, как вы отдыхаете. Он определяется тем, как вы работаете. Но вот то, как вы работаете… как […]
Во-первых. Рассуждения о том, что копировать плохо и надо идти полностью своей дорогой — несостоятельны. Даже если вы выносили просто невероятную идею, невиданную ранее категорию товара, которая нужна всем, хотя они об этом не знают. Даже в этом случае ваша бизнес-модель все равно будет опираться на уже разработанные кем-то. И человек, который гордо заявляет, что […]
Не всему учат в школах и университетах. И вот незадача — главному как раз-таки не учат. Синусы, косинусы, «я помню чудное мгновенье»… Это все факультативно. Характеристики, необходимые для успешной жизни, возможность побеждать себя и обстоятельства — вот что главное. Нам всем приходилось постигать эту науку самостоятельно. А задача образования и воспитания — спрямить путь человека. […]
Три вопроса из заголовка тесно связаны. Выбор сотрудников для вашей команды вообще во многом крутится именно вокруг лени и привычки к имитации бурной деятельности. Таким образом, если мы поймем, как вычислить лентяя, скрывающего свою сущность — и лучше всего, конечно, сделать это как можно раньше — то проблема подбора сотрудников будет по большей части решена. […]