29 правил для человека, который
собирается открыть свое дело

правила при открытии своего бизнеса

Если вы бежите на длинную дистанцию, вы можете стартовать хорошо или плохо — но потом в любом случае будет возможность исправить ошибки. Так и в бизнесе. А вот тот, кто никак не решается стартовать — он точно никуда не добежит.

Мы долго изучаем мнения наших клиентов — опытных бизнесменов — и сравниваем их с теми выводами, которые сделали сами. Пришла пора поделиться с вами выжимкой того, что необходимо знать на старте своего дела.

Некоторые пункты могут показаться вам необычными или парадоксальными. Возможно. Однако каждый из них подтверждается практикой. И знаете, большинство бизнесменов, которые подтверждают в итоге эти правила, сначала не верили в них — и прогорали на этом.

Впрочем, бывает всякое. Поэтому главное из этих правил — первое правило.

Ладно, давайте обойдемся без долгих вводных. Перейдем к списку. Итак, что нужно знать человеку, который готовится запустить свое дело, чтобы не наступать на уже известные грабли?

29 правил начала своего дела

  1. Не бывает правил, из которых нет исключений. Весь этот список проверен. Однако если в какой-то момент интуиция закричит вам: «пора нарушать правила» — знайте, что она может быть права.
  2. Впрочем, этот «какой-то момент» — понятие отдаленное. Почему? Потому что на первых порах ваша интуиция мало чего стоит. Опирайтесь на логику, потому что бизнес-интуиция вырабатывается годами.
  3. Нет ничего невозможного. Любой бизнесмен, проработавший достаточное время, понимает это — и подтвердит вам. Корпорации-гиганты построены людьми, которые чувствовали себя в начале пути так же, как вы сейчас. Просто они начали — а вы пока нет.
  4. Не надо долго думать. Это уже не процесс обработки информации или поиска решений, это — психологическая ловушка. Чем дольше вы думаете, тем больше вероятность, что в итоге вы всё отложите. А могли бы уже сделать — и начать движение вперед. Принимайте решения быстро. И корректируйте свою тактику по ходу дела.
  5. Вообще не думайте о том, что ничего не получится. Всё получается — если человек достаточно долго бьет в одну точку.
  6. Если вы ищете стабильность, то лучше поискать ее в другом месте. Даже если вам говорят: «вот в этой сфере бизнес — стабильный», помните — стабильный он по сравнению с бизнесом других сфер. Он никогда не будет стабильней работы по найму. И даже когда вы доведете свою чистую прибыль в месяц до миллиона — ваша жизнь не станет более стабильной, чем сейчас. Так что надо выбирать — стабильно и мало или нестабильно и много.
  7. Не надо советоваться с близкими. Странно звучит, да? И тем не менее — не надо. Они могут отговорить вас, могут переубедить, могут посеять сомнения или посоветовать подождать. Но если они не бизнесмены, их мнение в этом вопросе вряд ли заслуживает внимания. А вот действующих бизнесменов стоит расспрашивать.
  8. По факту вам не нужен тщательно расписанный бизнес-план. Достаточно набросать идею и алгоритм действий на листочке бумаги. Это — ядро реального бизнес-плана, а все остальное — шелуха, нужная для задумчивых инвесторов и кредитных отделов банков. Также не заморачивайтесь подсчетом, за какое время отобьются первоначальные инвестиции. Этих инвестиций будет еще очень много.
  9. Не бойтесь потерь. Вы будете терять деньги. Любой бизнесмен будет терять деньги. Любой бизнес делает шаги назад и шаги вперед. Главное — чтобы шаги вперед были стабильно длиннее, чем шаги назад. Единственный способ гарантированно проиграть — после очередного шага назад развернуться и побежать домой, плача и размахивая руками.
  10. Не начинайте первое дело в кредит. По той же причине. Первый шаг может быть неудачным. Если вы потеряете свои — вы сможете подкопить денег снова и стартовать с учетом опыта. Если вы потеряете банковские — вы, конечно, тоже сможете, но сначала придется как-то рассчитываться.
  11. Используйте все возможные источники финансирования. Цепляйтесь за любую возможность сделать что-то бесплатно — даже если речь идет о перетаскивании мебели на своем горбу. Пока бизнес на старте — это правильно.
  12. Экономьте на всем, кроме рекламы и продвижения.
  13. Сконцентрируйтесь на продажах. Сердце бизнеса — продажи, а все остальное — так, периферия. Не надо концентрироваться на юридических аспектах, первое время вас не будут долбать проверками — просто продавайте и платите налоги. Продажи должны расти каждый месяц.
  14. И если вы собираетесь что-то производить — всё равно сконцентрируйтесь на продажах. Продавайте то, что производят конкуренты — и потом уже, имея базу клиентов и понимание того, что им нужно, начинайте производство. Огромное количество предпринимателей разорилось, имея производство, но не умея сбыть его плоды.
  15. Ведите учет денег. Начинайте вести его прямо сразу. Но помните, что вам необязательно покупать для этого 1C или другую специальную программу. Банального экселя вполне достаточно.
  16. Не нанимайте на работу тех, кого не сможете уволить — друзей и родственников.
  17. Не верьте словам про то, что бизнес с друзьями начинать нельзя. Можно. Но — только если вы уже работали с этим конкретным другом, и у вас не было конфликтов.
  18. Если вы разругаетесь с партнером по бизнесу — вы потеряете этот бизнес. Поэтому сразу подбирайте партнера, с которым вы гарантированно сможете терпеть друг друга. Это касается и инвесторов — подбирайте людей, которые близки вам по духу.
  19. Сразу договоритесь (и лучше — запишите на бумаге плоды своих договоренностей), как вы будете делить деньги — и как будете расходиться в случае чего. Не пытайтесь сыграть хитро и выторговать себе несправедливо хорошие условия. Все должно быть честно — помните, что работать вместе вам долго, а все хитрости вскрываются через время.
  20. Не бойтесь конкурентов. В абсолютном большинстве — они такие же адекватные люди, как и вы. С ними можно сотрудничать, с ними можно консультироваться. Вот полное отсутствие конкурентов… это подозрительно.
  21. Не бойтесь мафии и кровожадной налоговой. Они вас просто не заметят, если вы не ворочаете миллиардами и не лезете в опасные сферы типа экспорта леса.
  22. Не будьте перфекционистом. На самом деле вам не нужно, чтобы каждый элемент вашего бизнеса получился идеальным сразу. Главное — чтобы он работал. Вы всегда сможете доработать его до идеала в будущем, если бизнес будет работать сейчас. А если вы уходите в перфекционизм — он просто толком не начнет работать.
  23. Ведите бизнес честно. Мир, по большому счету, маленький — сведения о тех, кому нельзя доверять, в конечном итоге распространяются достаточно широко. С кем вы будете работать тогда?
  24. Чудесные истории о быстром богатстве — фантастика. Вы начнете зарабатывать хорошо через 3 года. «Быстрое богатство» наступит через 5 лет. Первые годы вы почти наверняка будете зарабатывать меньше, чем сейчас. Вопрос в том, где вы хотите находиться через 10 лет.
  25. Отталкивайтесь от идеи, которая реально зажигает вас. Потому что проработать пять лет на вдохновении — не такая уж проблема. Даже если выхлопа при этом не так много. А работать пять лет без выхлопа и без вдохновения…
  26. Учитесь общаться. Жесткие и наглые бизнесмены — по большей части фантастика. Слишком многое в бизнесе строится на доверии и компромиссах. Помните, что крикам и конфликтами практически ничего нельзя добиться. Даже проблемные ситуации следует разруливать спокойно.
  27. Читайте книги по бизнесу и истории успеха. Звучит банально — но это необходимо. Вся эта информация является топливом для постоянно и незаметно протекающего в вас процесса выработки идей, которые потом появляются под видом «чудесных озарений».
  28. Если идея у вас уже есть — вам нужно сделать только одно. Начать ее реализовывать.
  29. Если у вас есть работа — не бросайте ее, пока это возможно. Совмещать — реально. Работа сделает вас более свободным в бизнесе, позволит рассчитывать не на маленькую прибыль сегодня, а на большую завтра. И уж тогда, когда бизнес станет давать нормальную прибыль и требовать много времени — тогда уходите спокойно.

Вот и всё

То есть, конечно же, не всё. Тема бизнеса практически неисчерпаема. Но эти правила наиболее универсальны — и следование им может уберечь вас от многих опасных ошибок.

Советую сохранить эту страницу себе на память — и вернуться к ней, когда вы будете готовы сделать следующий шаг к вашему собственному делу.


Получили пользу от статьи? Получите еще больше:

Два работника и сено. Притча о настоящей стоимости труда

Почему труд одного человека стоит дороже, чем труд другого, если они делают одно и то же дело?

7 причин купить готовый бизнес в кризис

Кто-то говорит — риск. А кто-то понимает — самое время.

Оцените статью ПлохоБесполезноНеплохоПолезноОчень интересно (голосов: 1, оценка: 5,00)
.
Похожие записи

СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ

  • 19
    12.2016

    5 причин не нанимать сотрудника, даже если он квалифицирован

    Вы занимаете руководящий пост — а значит, периодически вам приходится нанимать новых людей. И с большой долей вероятности вы при этом наступаете на те же грабли, на которые наступает большинство работодателей. В первую очередь абсолютное большинство рекрутеров в первую очередь смотрит на квалификацию сотрудника — его навыки, его стаж. Они по привычке пишут длиннющие списки […]

  • 8
    12.2016

    Стресс и 10 работающих способов избавиться от него

    Покажите мне человека, который не задолбался. Доказано: умеренный стресс полезен. Не сильная и не постоянная тревога. Она «подогревает» мозг, нервные клетки, ответственные за долгосрочную память, начинают размножаться быстрее. Но полезен только умеренный стресс. Потому что от неумеренного стресса запускается атрофия участка мозга, который отвечает за самоконтроль. Ну и покажите мне человека, который разумно испытывает только […]

  • 28
    10.2016

    Выходные успешного человека: 10 отличий от обычных выходных

    Когда в делах — я от веселий прячусь; Когда дурачиться — дурачусь; А смешивать два эти ремесла Есть тьма искусников; я не из их числа. реплика Чацкого, «Горе от ума», Александр Грибоедов Конечно — ваш успех не определяется тем, как вы отдыхаете. Он определяется тем, как вы работаете. Но вот то, как вы работаете… как […]

  • 30
    09.2016

    Как копировать чужой бизнес? Инструкция для умных

    Во-первых. Рассуждения о том, что копировать плохо и надо идти полностью своей дорогой — несостоятельны. Даже если вы выносили просто невероятную идею, невиданную ранее категорию товара, которая нужна всем, хотя они об этом не знают. Даже в этом случае ваша бизнес-модель все равно будет опираться на уже разработанные кем-то. И человек, который гордо заявляет, что […]

  • 26
    09.2016

    6 уроков бизнеса, которые вы могли бы дать своему ребенку

    Не всему учат в школах и университетах. И вот незадача — главному как раз-таки не учат. Синусы, косинусы, «я помню чудное мгновенье»… Это все факультативно. Характеристики, необходимые для успешной жизни, возможность побеждать себя и обстоятельства — вот что главное. Нам всем приходилось постигать эту науку самостоятельно. А задача образования и воспитания — спрямить путь человека. […]

  • 12
    09.2016

    Как выбирать сотрудников? Кого из них стоит сохранять? Как вычислить лентяев?

    Три вопроса из заголовка тесно связаны. Выбор сотрудников для вашей команды вообще во многом крутится именно вокруг лени и привычки к имитации бурной деятельности. Таким образом, если мы поймем, как вычислить лентяя, скрывающего свою сущность — и лучше всего, конечно, сделать это как можно раньше — то проблема подбора сотрудников будет по большей части решена. […]