Сколько можно сэкономить на одной оливке?
Кто-то заваривает чайный пакетик два раза. Кто-то не берет белье в поездах… А как экономят богатейшие компании с мировым именем? О, поверьте, у них тоже найдется несколько забавных способов.
Всякая экономия в конечном счете сводится к экономии времени.
Карл Маркс, немецкий экономист и философ
Эта история уже успела стать почти притчей – да, генеральный директор American Airlines Боб Крандалл, когда дела компании шли не очень хорошо, обязал своих подчиненных класть в каждый салат, который подается пассажирам на борту самолета, на одну оливку меньше.
— Смешная скупость, — скажете вы.
Как сказать… Рассказчики этой истории не могут сойтись на том, сколько именно сэкономила AA на этой оливке. Некоторые говорят – 40 тысяч долларов в год. Многие утверждают, что 500 тысяч. Вероятно, истина где-то посередине. Эта скупость все еще выглядит смешной?
96 тысяч грузовиков транспортной компании UPS потребляют ну очень много газа. В начале нулевых годов они старательно искали способ, который позволит сократить расходы на топливо. Потом одного из сотрудников осенило: на поворот влево грузовик тратит больше газа, чем на поворот вправо.
— Так давайте будем поворачивать только направо!
Руководство на полном серьезе начало кампанию против левых поворотов, выстраивая маршруты для своих водителей так, чтобы полностью исключить их.
Выглядит бредом, но компания сэкономила на этом деле многие миллионы галлонов газа.
Авиакомпании знают толк в глобальной экономии.
Пока американские авиалинии недокармливают пассажиров оливками, европейские (Ryanair) совмещают полезное с приятным.
Как известно, чем меньше нагружен самолет, тем дешевле обойдется топливо. Поэтому руководство Ryanair настойчиво посоветовало своим бортпроводницам похудеть. Девушек, наиболее преуспевших в этом деле, награждали фотосессиями для фирменного календаря авиакомпании.
Дело пошло на лад – теперь довольны и пассажиры, и экономисты компании.
Но вот кто решил экономить действительно странно, так это интернет-магазин Amazon. Однажды руководство этой компании предложило своим сотрудникам по 5 тысяч долларов за то, что они уволятся.
— И где здесь экономия? — спросите вы.
Логика руководства интернет-гиганта такова: каждый год компания тратит большие деньги на обучение своих сотрудников, рассчитывая на то, что они действительно свяжут свою жизнь с компанией, и все эти вложения оправдаются.
А если человека интересует не столько карьерный рост, сколько возможность получить немного денег прямо сейчас, то все вложения в его будущее – неэффективны.
Получили пользу от статьи? Получите еще больше:
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них
/rating_on.gif "Плохо")
(голосов: 1, оценка: 5,00)Вы занимаете руководящий пост — а значит, периодически вам приходится нанимать новых людей. И с большой долей вероятности вы при этом наступаете на те же грабли, на которые наступает большинство работодателей. В первую очередь абсолютное большинство рекрутеров в первую очередь смотрит на квалификацию сотрудника — его навыки, его стаж. Они по привычке пишут длиннющие списки […]
Покажите мне человека, который не задолбался. Доказано: умеренный стресс полезен. Не сильная и не постоянная тревога. Она «подогревает» мозг, нервные клетки, ответственные за долгосрочную память, начинают размножаться быстрее. Но полезен только умеренный стресс. Потому что от неумеренного стресса запускается атрофия участка мозга, который отвечает за самоконтроль. Ну и покажите мне человека, который разумно испытывает только […]
Когда в делах — я от веселий прячусь; Когда дурачиться — дурачусь; А смешивать два эти ремесла Есть тьма искусников; я не из их числа. реплика Чацкого, «Горе от ума», Александр Грибоедов Конечно — ваш успех не определяется тем, как вы отдыхаете. Он определяется тем, как вы работаете. Но вот то, как вы работаете… как […]
Во-первых. Рассуждения о том, что копировать плохо и надо идти полностью своей дорогой — несостоятельны. Даже если вы выносили просто невероятную идею, невиданную ранее категорию товара, которая нужна всем, хотя они об этом не знают. Даже в этом случае ваша бизнес-модель все равно будет опираться на уже разработанные кем-то. И человек, который гордо заявляет, что […]
Не всему учат в школах и университетах. И вот незадача — главному как раз-таки не учат. Синусы, косинусы, «я помню чудное мгновенье»… Это все факультативно. Характеристики, необходимые для успешной жизни, возможность побеждать себя и обстоятельства — вот что главное. Нам всем приходилось постигать эту науку самостоятельно. А задача образования и воспитания — спрямить путь человека. […]
Три вопроса из заголовка тесно связаны. Выбор сотрудников для вашей команды вообще во многом крутится именно вокруг лени и привычки к имитации бурной деятельности. Таким образом, если мы поймем, как вычислить лентяя, скрывающего свою сущность — и лучше всего, конечно, сделать это как можно раньше — то проблема подбора сотрудников будет по большей части решена. […]