Менеджер по персоналу — обучение продолжается

menedzher-po-personalu-obuchenie

Менеджер по персоналу обучение воспринимает просто — это ведь тоже часть его работы.

Большое количество вузов предлагают школьникам пройти обучение по специальности «менеджер по персоналу». Найти потом работу не составляет особого труда, так как такого рода специалисты нужны практически в каждой компании и организации.

И вот вы менеджер по персоналу, обучение уже позади? Или все же придется еще посидеть в лекционном зале, пописать контрольные работы, выступить с докладом? Конечно, придется! Об этом и поговорим.

С того момента, как предприниматель привлекает людей в помощь своему делу — даже если бы это был мальчик для посылок, — он выбирает себе компаньона.
Генри Форд

К сожалению, многие выпускники вузов, окончившие специальность «менеджер по персоналу», приходят на работу и не знают, что от них требуется. Эта проблема довольно распространенная, та как вузовская теория далека от жизненной практики. Помимо определенных знаний, менеджеру понадобится опыт и психологический настрой. Ведь главная задача такого человека в компании – это организовать работу персонала и объединить их в дружный коллектив.

Чтобы добиться результатов в этой сфере, необходимо пройти специализированные курсы или тренинги, которые будут направлены на практическую составляющую должности «менеджер по персоналу».

Знает умный менеджер по персоналу: обучение приносит деньги

Обучение менеджера по персоналу может быть разным. Если это расширенный курс, то длиться он может до 2-х лет. Если это тренинги, то они могут занять несколько недель. Рассмотрим виды обучения, которые могут стать полезными для менеджеров по персоналу.

Обучение «без отрыва от производства»

Как недавно стало известно, многие менеджеры такого типа сами являются авторами тренингов и учебных курсов. Но для того, чтобы такого уровня достичь, необходим большой опыт и много знаний. Их можно получить в интернете, из специализированной литературы.

Обучение на курсах

Их может организовать директор, который заинтересован в профессиональных сотрудниках. Курсы могут быть проведены на базе вузов.

Тренинги по практической части

Это отличный способ разобрать самые распространенные ситуации, с которыми приходится сталкиваться менеджерам по продажам. Таким способом можно узнать много нового и затем это применять в работе.

Неслучайно было сказано о том, что многие менеджеры по персоналу сами являются авторами учебных курсов. Этому их тоже учат на дополнительных занятиях. Тренеры считают, что таким способом менеджер чётко поймет, что и как он должен делать, ведь он хочет этому научить своих последователей.


sample-81

Получили пользу от статьи? Получите еще больше:

  • Статьи с методиками делового и личностного роста
  • Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
  • Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них

Оцените статью ПлохоБесполезноНеплохоПолезноОчень интересно
Похожие записи

СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ

  • 19
    12.2016

    5 причин не нанимать сотрудника, даже если он квалифицирован

    Вы занимаете руководящий пост — а значит, периодически вам приходится нанимать новых людей. И с большой долей вероятности вы при этом наступаете на те же грабли, на которые наступает большинство работодателей. В первую очередь абсолютное большинство рекрутеров в первую очередь смотрит на квалификацию сотрудника — его навыки, его стаж. Они по привычке пишут длиннющие списки […]

  • 8
    12.2016

    Стресс и 10 работающих способов избавиться от него

    Покажите мне человека, который не задолбался. Доказано: умеренный стресс полезен. Не сильная и не постоянная тревога. Она «подогревает» мозг, нервные клетки, ответственные за долгосрочную память, начинают размножаться быстрее. Но полезен только умеренный стресс. Потому что от неумеренного стресса запускается атрофия участка мозга, который отвечает за самоконтроль. Ну и покажите мне человека, который разумно испытывает только […]

  • 28
    10.2016

    Выходные успешного человека: 10 отличий от обычных выходных

    Когда в делах — я от веселий прячусь; Когда дурачиться — дурачусь; А смешивать два эти ремесла Есть тьма искусников; я не из их числа. реплика Чацкого, «Горе от ума», Александр Грибоедов Конечно — ваш успех не определяется тем, как вы отдыхаете. Он определяется тем, как вы работаете. Но вот то, как вы работаете… как […]

  • 30
    09.2016

    Как копировать чужой бизнес? Инструкция для умных

    Во-первых. Рассуждения о том, что копировать плохо и надо идти полностью своей дорогой — несостоятельны. Даже если вы выносили просто невероятную идею, невиданную ранее категорию товара, которая нужна всем, хотя они об этом не знают. Даже в этом случае ваша бизнес-модель все равно будет опираться на уже разработанные кем-то. И человек, который гордо заявляет, что […]

  • 26
    09.2016

    6 уроков бизнеса, которые вы могли бы дать своему ребенку

    Не всему учат в школах и университетах. И вот незадача — главному как раз-таки не учат. Синусы, косинусы, «я помню чудное мгновенье»… Это все факультативно. Характеристики, необходимые для успешной жизни, возможность побеждать себя и обстоятельства — вот что главное. Нам всем приходилось постигать эту науку самостоятельно. А задача образования и воспитания — спрямить путь человека. […]

  • 12
    09.2016

    Как выбирать сотрудников? Кого из них стоит сохранять? Как вычислить лентяев?

    Три вопроса из заголовка тесно связаны. Выбор сотрудников для вашей команды вообще во многом крутится именно вокруг лени и привычки к имитации бурной деятельности. Таким образом, если мы поймем, как вычислить лентяя, скрывающего свою сущность — и лучше всего, конечно, сделать это как можно раньше — то проблема подбора сотрудников будет по большей части решена. […]