Вами манипулируют?
6 правил защиты от манипуляций

Вами манипулируют?

Две самых полезных вещи для современного человека – дуршлаг и ножницы.

Метафорически, конечно. Дуршлаг необходим, чтоб класть в него лапшу, снятую с ушей. Ножницы – чтобы обрезать эту тонкую леску, которой оплетен, кажется, уже каждый палец. И за нее постоянно кто-то дергает. А леска, зараза, прозрачная – не вдруг и заметишь, что тобою манипулируют.

Сегодня для вас – универсальный набор инструментов от различных манипуляций. 6 предметов в одном. Стоимость – примерно 7 минут вашего времени на чтение плюс сколько-то еще на обдумывание и внедрение, что, впрочем, зависит уже от вас. Приступим?

Защита от манипуляций целеполаганием

Инструмент первый. Лезвие «кому надо?»

Партия сказала «надо», народ ответил «есть». Но партия не сказала, кому надо. Если бы она сказала, народ мог бы ответить по-другому. А так – внутренняя защита от манипуляций даже не включилась.

Просто «надо» не бывает. Надо всегда кому-то. Для чего-то. Но когда вам говорят «надо» – часто ли вы задаетесь вопросом, кому и для чего надо?

Взвесьте. Разберитесь. И если на самом деле надо не вам, а исключительно говорящему – не стоит ли предложить ему самому разобраться со своим «надо»?

Впрочем, не обязательно так уж сразу от ворот апперкот. Но уж во всякому случае человек, которому надо, должен понимать, что вы делаете это не потому, что надо вам. Или что надо в принципе. Нет – вы помогаете ему разобраться с его «надо». Но помощь предполагает благодарность. Возможно, какие-то ответные действия. Как минимум понимание того, что вы помогли этому человеку, а не выполнили то, что было надо вам.

Не обязательно говорить все это в лоб. Ориентируйтесь на чуткость конкретного человека. Одного базовая фраза «мне это не надо, но я сделаю, просто чтобы помочь тебе» обидит – ему вполне достаточно просто намека. Другой только с этой фразы начнет понимать, о чем вы говорите, а обидеть его можно только чем-нибудь покрепче.

Инструмент второй. Затычка для фонтана обещаний

Свои обещания нужно выполнять – это даже не школа жизни, а детский сад. И чем необдуманнее обещание, чем большее давление или большие уловки применил против вас манипулятор – тем точнее вам надо его выполнить. И думать при этом не «вот коварный человек, вынудил меня, гадина подколодная», а «вот так тебе, дружок – думай, прежде чем говорить».

Такое вот форсированное самообучение. В следующий раз целее будете.

Кто-то скажет: «вы пообещали, никто вас за язык не тянул». Верно, но только наполовину. Мы с вами оба знаем, что за язык вас тянули со всей силы. Но что делать – в Гестапо тянули еще и не так, и ничего, некоторые не проговаривались. Ваш манипулятор все же пожиже гестаповцев будет.

Инструмент третий. Весы для привязанностей

Привязанность к людям – это ценно, это важный компонент многих человеческих отношений. И, казалось бы, ставить собственные интересы выше этой привязанности – какое-то подленькое шкурничество. Не совсем так. Или совсем не так?

Когда привязанность к определенному человеку становится выше ваших личных интересов, когда вы готовы в итоге поступиться чем угодно, чтобы выполнить его случайную просьбу – подсознание этого человека быстро осваивается с этой новой информацией. И колесо раскручивается.

В результате вы:

Заведите внутренние весы, на которых будете взвешивать важность действия, затраты вашей энергии на него и привязанность к человеку. Далеко не на всякую просьбу обязательно соглашаться – если просьбы сыплются на вас градом.

Защита от манипулирования оценками

Инструмент четвертый. Верно настроенные часы

Вас будут сравнивать с вами же в прошлом. Мол, раньше вы делали то-то и то-то и были умничкой, а теперь почему-то отказываетесь, бяка такая. Не верьте. Продолжайте решать самостоятельно. Пусть ваша защита от манипулирования работает.

Ваши часы должны быть настроены на настоящий момент. Не на прошлый. То, что было приемлемо и уместно для вас раньше, вовсе не обязано быть таковым и сейчас.

То же касается туманного будущего – золотые горы и шкуры неубитых медведей часто рассеиваются при приближении, как мираж в пустыне. Действительно ли вам нужно сворачивать с выбранного вами пути в погоне за миражом? Ваши часы не должны спешить так же, как не должны и отставать.

Инструмент пятый. Не кривое зеркало

Вам будут пенять вашими ошибками, вашими неудачами, намекая на то, что теперь вы должны искупать их пожизненно. Вам будут рассказывать о том, как у них все плохо и ужасно, намекая на то, что нельзя не прыгать вокруг такого измученного человека на цыпочках, подавая ложечки и вытирая ротик.

И то, и другое – попытка манипулирования оценками и вашим настроением.

Помните – ваши ошибки это то, на чем вы научились. В нормальном зеркале вы увидите последствия этих ошибок не как искривленную рожу Квазимодо, а как небольшую прибавку ума во взгляде.

А кривое представление о реальности, как о жутком месте, где все его обижают – это часто просто орудие давления. А иногда – действительно проблема человека. Но если вы хотите ему помочь, не надо бросаться с ним вместе на ветряные мельницы и бить по их стенам дубинкой. Лучше помочь человеку понять, что мельницы – не злые великаны, машущие на него руками в гневе, а просто мельницы.

Инструмент шестой. Не дырявое сито

Вас кормят информацией. Но пространство между вашими ушами и вашим ртом не должно быть дырой. Оно должно быть ситом.

Пусть никакая информация не извергается из вас, пока вы не переработали ее, не перепроверили, не передумали, не сделали своей. Более того – пусть она даже внутри вас хранится в отдельном контейнере «на проверку». Как бы на карантине. Это помогает избежать многих ошибок.

Используйте это – и будьте свободны от манипуляций.


sample-81

Получили пользу от статьи? Получите еще больше:

  • Статьи с методиками делового и личностного роста
  • Самые принципиальные для российского бизнес-сообщества новости
  • Старые и современные притчи о главном
Выдаем тайны по e-mail. Подпишитесь на них

Оцените статью ПлохоБесполезноНеплохоПолезноОчень интересно (голосов: 4, оценка: 5,00)
.
Похожие записи

СВЕЖИЕ ПУБЛИКАЦИИ

  • 19
    12.2016

    5 причин не нанимать сотрудника, даже если он квалифицирован

    Вы занимаете руководящий пост — а значит, периодически вам приходится нанимать новых людей. И с большой долей вероятности вы при этом наступаете на те же грабли, на которые наступает большинство работодателей. В первую очередь абсолютное большинство рекрутеров в первую очередь смотрит на квалификацию сотрудника — его навыки, его стаж. Они по привычке пишут длиннющие списки […]

  • 8
    12.2016

    Стресс и 10 работающих способов избавиться от него

    Покажите мне человека, который не задолбался. Доказано: умеренный стресс полезен. Не сильная и не постоянная тревога. Она «подогревает» мозг, нервные клетки, ответственные за долгосрочную память, начинают размножаться быстрее. Но полезен только умеренный стресс. Потому что от неумеренного стресса запускается атрофия участка мозга, который отвечает за самоконтроль. Ну и покажите мне человека, который разумно испытывает только […]

  • 28
    10.2016

    Выходные успешного человека: 10 отличий от обычных выходных

    Когда в делах — я от веселий прячусь; Когда дурачиться — дурачусь; А смешивать два эти ремесла Есть тьма искусников; я не из их числа. реплика Чацкого, «Горе от ума», Александр Грибоедов Конечно — ваш успех не определяется тем, как вы отдыхаете. Он определяется тем, как вы работаете. Но вот то, как вы работаете… как […]

  • 30
    09.2016

    Как копировать чужой бизнес? Инструкция для умных

    Во-первых. Рассуждения о том, что копировать плохо и надо идти полностью своей дорогой — несостоятельны. Даже если вы выносили просто невероятную идею, невиданную ранее категорию товара, которая нужна всем, хотя они об этом не знают. Даже в этом случае ваша бизнес-модель все равно будет опираться на уже разработанные кем-то. И человек, который гордо заявляет, что […]

  • 26
    09.2016

    6 уроков бизнеса, которые вы могли бы дать своему ребенку

    Не всему учат в школах и университетах. И вот незадача — главному как раз-таки не учат. Синусы, косинусы, «я помню чудное мгновенье»… Это все факультативно. Характеристики, необходимые для успешной жизни, возможность побеждать себя и обстоятельства — вот что главное. Нам всем приходилось постигать эту науку самостоятельно. А задача образования и воспитания — спрямить путь человека. […]

  • 12
    09.2016

    Как выбирать сотрудников? Кого из них стоит сохранять? Как вычислить лентяев?

    Три вопроса из заголовка тесно связаны. Выбор сотрудников для вашей команды вообще во многом крутится именно вокруг лени и привычки к имитации бурной деятельности. Таким образом, если мы поймем, как вычислить лентяя, скрывающего свою сущность — и лучше всего, конечно, сделать это как можно раньше — то проблема подбора сотрудников будет по большей части решена. […]